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在他的人生规划里，本没有“企业家”这个选项。他不喜欢做老板，而愿意做打工仔。他不喜欢冒险，而喜欢过安稳的生活，担任公司高管是他喜欢的工作：凭自己的本事拿高薪，但不用承担风险。
于是，他“被迫”创业。当然，他有自信：“我已经帮3个老板成功经营了3家企业，如果再努力一点，按理说应该会更成功的。”
10多年的拼搏证明了他的自信：产品远销20余个国家和地区，聚美家具成为中山市家具行业的“领头羊”。
他，40岁出头的连平人，中山聚美家具有限公司创始人、执行总裁叶志浓。在国外市场闯荡多年后，他开始把目光锁定国内民用家具市场，目前正投资家乡：在连平的生产基地投资额大约1.8亿元，预计2020年可以把民用家具生产主体搬到河源，年产值可达4亿元。
叶志浓出生在隆街的一个小山村，父母都是老师，称得上书香门第。但叶志浓的学习成绩并不算好，1990年，16岁的他考入了广州文冲船厂技术学校读书。1993年毕业后，他被分配到文冲船厂做技术工作。
很快，叶志浓就觉得不太习惯国企工作方式。工作2年后，当发觉再也不能往前一步的时候，他果断离开了。“1995年，我来到珠海，到华润集团旗下励致洋行面试。这是一家上市公司下属企业，是做家具的，当时企业正在招聘技术人员。你想，我前面学的东西连船舶的图纸都能画出来，何况小小的家具。双方一聊合得来，马上就进公司上班了。”叶志浓回忆说，这一踏足家具行业，就整整22年。
翻开叶志浓的个人履历表，有一个时间段格外惹人注目：1995年进入家具行业打工，1998年，24岁的他已经成为职业经理人。仅仅用了3年时间，在很多人仍在摸爬滚打的时候，学历不高的叶志浓，竟已当上了公司老总。在很多朋友眼里，他的快速升职简直开了挂。
他的升职，是另一个版本的“杜拉拉”。他说，他打工的时候，跟别人最大的不同就在于，他从来不跟老板谈薪水问题，考量更多的是能不能通过这份工作提升自己的能力和价值。叶志浓给记者打了一个比方：人民币是“四只脚”，而人只有两只脚，两只脚怎么能追得上“四只脚”呢？一定要让“四只脚”去追两只脚，这就容易了。
“当你光想赚钱的时候，一定赚不到。所以，一定要让自己不断成长、成长、再成长。”叶志浓说，他打工的座右铭是：如果一个公司没有东西可学，不管给多少钱，我也会毫不犹豫地离开。如果没有这种心态，光想着赚钱，是找不到或者说根本看不到工作中的机会。
叶志浓抓住了一切让自己更加“值钱”的机会，所以，他的岗位也越来越值钱。“由于我是上市公司出来的，当时很多小企业经常在公司门口争着接我，想把我挖走。”叶志浓说。到2005年的时候，叶志浓的月薪已经达到3万元。
从1998年到2005年，叶志浓已经当了7年的职业经理人，其间，他换了3个东家，用他自己的话来说——“打工都打到头了”。
打工都打到头，这句话有两层意思。一是身价太高，能出高价的东家不多，他的机会很少了。二是他觉得总是在重复，“当时就感觉，年年都是老总，换一家企业还是一样的岗位，没进步、没奔头了。”
当然，叶志浓内心也不服气：当时很多自己带出来的人都已经出去做老板了，难道让我再去给以前的下属打工？
苦思许久，叶志浓终于萌生了创业的想法。“当时家里人都不太支持，整个家族没有一个做生意的人，都希望我能安稳一点。”叶志浓说，不过自己还是有自信的，我已经帮过3个老板成功经营了3家企业，如果再努力一点，按理说应该会更成功的。其实做老板最重要的就是胆量，一狠心就出来自己干了。
创业伊始，最重要的莫过于资金了。虽然当了多年的公司高管，但他积蓄并不多，“3万元一个月，如果回到农村当然很牛。但你天天打交道的都是来自北京、上海甚至美国、澳洲等国外老板，应酬起来那点钱根本不够。这是大环境造成的，没办法。”
叶志浓的办法是“借鸡生蛋”，找有钱的“合伙人”。他通过多年积累的人脉，找到了一个做餐饮的朋友，创业资金总算有了着落。“总投资100万元，他出70万元，我出30万元，股份五五分，我以技术、管理、业务入股。”叶志浓说，这个朋友对他的为人非常清楚，完全信任自己。
合伙人给予了他充分信任，企业经营管理完全由叶志浓负责，合伙人并不参与具体经营管理、只拿分红。这给了叶志浓非常大的发挥空间，他充分利用能力和人脉，把产品定位为办公家具，把市场瞄准了澳洲和美国，产品以出口为主。之后，叶志浓的合伙人虽然没有追加过一分钱的投资，但企业却在叶志浓的经营下，办得有声有色、顺风顺水。
从2005年开始经营，发展到2008年时，叶志浓已经拥有3家工厂，虽然2008年遭遇金融危机砍掉2家，但2010年又恢复到两家工厂。2009年，叶志浓把当初草草命名的公司名称改成了“聚美家具”。“‘因为美而聚，因聚而更美’，这就很具有中国特色了，也为转战国内市场做好了准备。”叶志浓说。
人才是企业发展的第一要素。2011年，叶志浓敏锐地发觉，整个家具行业市场面临着人才流失的问题。“如果骨干员工有所变动，可能某个环节就跟不上，这对整个企业发展是非常不利的。”叶志浓说。
不要计较一时得失，吃点小亏真的是福气，这个理念再一次让叶志浓成功了。他迅速作出应对，在公司内部实行股权激励机制，将公司20%股份稀释，给24名骨干员工配股，享受公司分红。“所谓配股，不是免费赠送，而是由员工出钱购买，最起码要交一半的钱。要记住，不交钱、不交心，白送的股份人家不会珍惜。”叶志浓说。
在叶志浓看来，企业管理并非管人，而是管利益，一定要懂得利益分配方法。“敢分钱的老板多的是，但会分钱的老板并不多。敢分钱是收人心，会分钱就是‘收人命’。我现在做的事就是‘收人命’。”他说，要通过利益分配方法，改变员工“为谁干”的观念。他们都是为自己干，不是为我干，这就行了。通过内部股权激励，聚美家具的骨干员工死心塌地地留了下来，公司架构稳定住了，这为企业的发展奠定了坚实基础。
聚美家具逐渐成为世界级办公家具品牌，产品远销欧洲、美洲、澳洲等地区，公司建立了遍布全球的营销网络和服务机构，在国内重点城市均设置了全资分公司或办事处。
能够在国外打开一片市场，对于中国民营企业来说极为不易。跟“鬼佬”做生意，叶志浓凭的是什么？除了打拼多年积累的一些人脉之外，叶志浓觉得自己能够成功的关键在于一个“傻”字。
“这个世界上没有不聪明的人，但很多人理解不了‘大智若愚’的真正含义。”叶志浓说，走到最后，“傻”的人总是比较受益，而不是聪明的人。所谓“傻”，就是做人老实、诚实诚信。要有胸襟气度，不去计较一时得失，吃一点小亏绝对是福气，越喜欢吃小亏、越是有更多的人愿意把利益给你。
叶志浓说，自己打拼这么多年没什么运气，靠的就是诚信、老实，长期保持这种心态，不断控制住内心偷懒、占便宜的想法。
除此之外，叶志浓把更多心思放在了产品研发和创新上。他的企业每年都会参加德国科隆国际家具展等一些国外顶级展会，根据流行风向不断研发新产品、打造新概念。聚美家具一直致力于生产高端现代化板式办公家具产品，产品受到国外消费者青睐。
如今，叶志浓又把目标瞄准了国内市场，打造了“聚美家园”品牌，致力于生产民用板式家具，真正实现“两条腿走路”。他还计划通过建立专卖店和搭建电子商务平台等方式，真正把“聚美家园”打造成国人买得起的环保、美观、大方、性价比高的家具品牌。
说起板式家具，可能在很多人的印象里是“不环保”。叶志浓对此并不认同。“其实，现在国人对板式家具的接受程度远远不如实木家具。但从环保的角度来说，板式家具更有前景。”叶志浓说，现在西方国家非常流行板式家具，就是因为它消耗的木材少——他们的环保意识很强。聚美家具所使用的板材，甲醛含量都是符合欧美一级标准的，否则，产品不可能卖到国外。
叶志浓很怀念以前家乡山上成片成片的松树林，“其实，我们致力于板式家具生产，也是为环保出一份力。希望未来能够通过多方面宣传引导，改变国人只关注产品环保、不关注自然环保的观念。”
如今的聚美家具，在中山市家具行业里绝对处于领头羊位置。“我们走的是高端路线，我们的利润比行业正常水平至少高5个点。”叶志浓说，不过，他并没有想把企业做大，只是想把企业做强，在产品研发、创新上做出自己的特色，让国人也能买到符合国际标准的板式家具。
目前，叶志浓正在探索智能家具研发生产，“现在智能家具市场刚需尚未形成，我们未来要做就做有刚需的智能家具，做老百姓可以买得起、可以普及的智能家具。”
叶志浓没有忘记曾经养育他的那方山水。“我其实经常回连平老家，现在河源变化越来越大，我是真的很高兴。”叶志浓说，也希望河源发展得越来越好，人民越来越幸福，生态越来越美好。
除了回家乡做一些捐资助学的公益事业之外，叶志浓早就盘算着回家乡投资兴业了。“企业所用的板材供应地在广州从化，出口的货柜要运到深圳盐田港。现在河源的交通越来越便利，无论是原材料，还是销售通道，都不用担心。”叶志浓说，他打算把民用家具的生产基地放在河源，这样就可以真的实现“两条腿走路”了，不仅可以降低企业风险，而且还能让企业发展后劲增强。
他告诉记者，他已经在老家连平购置了土地。在连平的生产基地规划面积约100亩，计划建4万平方米的厂房，投资额大约1.8亿元，预计2020年可以把民用家具生产主体搬到河源。“我们做的是高品质、环保型产品，利润率比较高，预计河源基地的年产值可以达到4亿元。”
叶志浓，1974年生，连平隆街人。1995年投身家具行业，1998年开始做职业经理人；2005年与朋友合伙创办澳美家具有限公司；2009年，公司名称更改为聚美家具，致力于生产现代化办公家具产品，以出口为主；后创立“聚美家园”家具品牌，面向国内民用市场。
中山市聚美家具有限公司——现代办公家具的执著追寻者、创新者。该公司旗下有3个品牌——Allmax（专注出口澳大利亚和英国的胶板品牌），Vantage（专注出口美国的胶板品牌），JNM（现代办公家具的世界级品牌，产品包含木皮油漆类、胶板类、软体类、智能办公家具类等办公家具产品）。该公司拥有800多名员工，5万多平方米的生产场地，每年出口3.08亿元、内销1.5亿元，并以每年约10%的速度持续增长。
叶志浓：近年来，河源交通越来越便利，区位优势日益凸显，经济社会发展迈入快车道。目前，珠三角地区面临着产业转型升级的问题，很多企业都在向外转移，这对毗邻珠三角地区的河源来说，是一个历史机遇。
叶志浓：一口吃不成一个胖子。对于珠三角的转移产业，河源一定要狠抓落实，针对产业发展方向逐个逐个落实，尤其是吸引外出乡贤回乡投资，落实一家、稳定一家，确保企业脚踏实地在河源发展。
河源日报：国家正在大力倡导“大众创业、万众创新”，对现在的年轻人创业，你有什么建议？
叶志浓：作为一名年轻人，最好从打工开始，不要在乎收入多少，应该多考虑这份工作能否给自己带来学习提升的机会，学习第一、赚钱第二，通过打工不断给自己镀金。有了经验和实力之后，再去走创业的道路就水到渠成了。