产品管理之产品维护办法docx

　　所谓产品的生命周期(Product Life-CycIe Managemen, t PLM), 就是指 从人们对产品的需求开始，到产品淘汰报废的全部生命历程。PLM是一种先进的企 产品生命周期管理之维护方案

　　所谓产品的生命周期(Product Life-CycIe Managemen, t PLM), 就是指 从人们对产品的需求开始，到产品淘汰报废的全部生命历程。PLM是一种先进的企 业信息化思想，它让人们思考在激烈的市场竞争中，如何用最有效的方式和手段 来为企业增加收入和降低成本。

　　提高产品定位的效率。在新产品导入市场时，难免会有因素不能完全 满足消费者的要求，通过导入期调整不适当的零部件和一些小瑕疵，使产品准确 的符合使用者的喜好，提高产品定位的效率。

　　维护产品的时效性。市场变幻较快，流行趋势也在变化，从产品策划 开发初期到产品批量上市仍有一段时间，这段时间有可能市场变化了，业务员 和经销商当初放映的需求有变动调整了，以及上游零部件改善了，这是就应该 立即调整产品的零部件 配置，价格等。

　　增强产品对于市场的适应能力。一个新产品上市，难免会有一些质量 问题，设计不足，定位欠缺的地方，在产品导入期内对新产品予以扶持，使新产 品能够度过上市初期的困难期，最终良性发展，赢得利润到来的时候。

　　增强产品的可持续性。一个产品由开发到淘汰，倘若任其自生自灭， 快则两三月慢则半年。对产品进行生命周期管理就是为了是产品的生命力旺盛， 生命周期尽量拉长，为公司创收盈利。

　　很清晰的知晓现有多少产品在导入期、成长期、成熟期、衰退期，使产品总体保 持在老中青少平衡发展，使产品群能够在激烈的市场竞争中经久不衰、基业长 青。

　　第一阶段：导入期指产品从开发设计试产直到投入市场进入测试阶段。 新产品投入市场，便进入了导入期。此时新产品技术问题多，经销商对产品还不 了解，路面上还没有新车型在骑行，除产品设计特别新颖赢得消费者心理外，产 品要赢得经销商和消费者的青睐还需要很长一段路。

　　为了扩大销量，我们必须广泛收集正在进行相关产品销售的经销商处意见， 加紧改善产品质量；投入一些广宣 促销费用，对产品进 行宣传推广。同时由于 该阶段由通常不能获利，我们还须及时关注市场上竞品价格及客户对我公司新产 品价格的反应，在保证产品顺利导入市场的基础上适当获取一些利润。

　　第二阶段：成长期当产品过了导入期，销售取得成功之后，便进入了成 长期。成长期是指产品通过试销效果良好，购买者逐渐接受该产品，产品在市 场上站住脚并且打开了销路。这是需求增长阶段，需求量和销售额迅速上升。 生产成本大幅度下降，利润迅速增长。与此同时，竞争者看到有利可图，将纷纷 进入市场参与竞争，使同类产品供给量增加，价格

　　在成长期阶段，为了提高市场份额，增加销售利润，打击竞争对手，我们必 须使用市场政策的组合拳，在价格 促销、宣传推广上下功夫：及时关注市场行 情变化和竞争对手情况；适时推出促销方案和推广方案；适量调整产品配置和

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