设计赋能的30模式来了

　　近年来随着消费者和品牌对设计的关注度日益升温，各行各业的“设计好物”层出不穷。好的设计不断为产品商业价值助力，设计师的重要性也因此日益凸显。随着信息的多样化和互联网的飞速发展，设计已经从1.0模式进阶至3.0模式，设计赋能成为当下各大品牌布局的重中之重。

　　在设计1.0的初期，设计大都是以设计师为核心，作品承载着设计师的理念，包含着设计师的专业技能，大多数作品单纯地追求美：产品追求包装好看、建筑追求设计独特、服装追求顺应潮流……设计赋能尚停留在初级阶段。

　　然而互联网的快速发展不可避免的地引起了一系列的连锁反应，信息的多样化、展示的多样性、媒体的到达率都让消费者获得了更多的选择，这就意味着大环境下，产品的竞争不断激烈，单纯的美观已不能成为消费者的决定性因素，越来越多的品牌意识到，仅仅从“产品”这种有形物质出发进行设计，已经不能满足大部分消费者的消费需求。

　　在体验经济、服务经济以及信息时代的影响下，消费者逐渐开始追求体验与服务的价值，而设计对象也从工业时代的设计“物—产品”，发展为设计“事—生活方式”。设计者们不再以单一的物品或产品作为设计对象，而是从物与人接触开始，产生的一系列反应、行为、反馈等活动作为设计对象。

　　比如来自丹麦的北欧品牌Muuto，Muuto一词来源于芬兰语意为改变和新的视角，它作为一个年轻品牌却尤为知名不仅仅靠着它过硬的设计更因为其是以消费者为核心进行的设计，它从生活方式的角度出发，为产品设计出生活场景，它的设计师坚信设计就是讲故事的艺术，也坚持用不同的设计诉说着城市中不同人群的居家故事。

　　我们认为设计就是讲故事的艺术。这个故事往往非常复杂，包含了语义，形态学，物质性，产品工艺以及其他各种因素。但是，我们把这个故事讲得越清楚，大众越容易理解他；把这个故事讲得越出人意料，大众越容易记住它；把这个故事讲得能让人微笑，大众越容易喜欢它

　　比如这个经典款FIBER ARMCHAIR它想为大众讲述一个简单却舒适的故事，所以它的每一根线条，每一个弧度都是为了在最小的空间创造最大的舒适而服务。

　　这盏巨大的Under the Bell灯讲述的是喧闹的环境中需要一个声学隔离的圆顶的故事，它的设计目的是当它挂在桌子中央的时候能形成一块阴影，为每张桌子创造一个小空间。

　　PLAYFUL DOTS 想讲述一个趣味的故事，它让消费者以点创造一个属于自己的乐园，又因为挂钩功能给予了无限的可能性。

　　在这些作品上，可见产品正成为一种媒介，单纯的拥有优质审美及专业的设计能力已经不能满足大多数消费者，学会用作品讲故事，让消费者做主角，便是赋能的升级阶段。

　　设计师的脚步随着时间的洪流不断前进，在当下Z世代为消费主力军的时代，他们的角色更加多样，创作者、讲故事的人都仅是多种角色之一，IP打造者、大数据掌控者、营销达人等都是设计3.0模式下设计师该有的角色。

　　这也就是设计赋能的高级阶段，这意味着设计师要以设计对象的商业价值为考量点，通过设计手法和技巧为产品或者企业创造额外的助力，辅助其商业目标的达成。我们可以看看以设计感，科技感著称的戴森是如何做到通过设计赋能达到商业上的成功。

　　从2012年进入中国市场以来，销量增长迅速，2016年营收增幅达到了244%。2017年戴森营业额同比增长40%达到了35亿英镑，其中73%的增长来自亚洲，中国已成为戴森的第三大市场。

　　能如此快速的打入中国市场归功于其产品设计上的成功。吸尘器做到无线、无储尘袋、风扇做到无叶片，从产品造型到颜色和技术，做到与市场上同品类截然不同。据中国经济周刊报道，戴森有一个部门叫新产品创新部，该部门有超过130人，分成44个小团队，包括马达、电器、分离系统、原型设计等，每个部门的任务就是对产品进行天马行空改的构思。这股跟“苹果”相似的创新干劲为它们开拓市场打下了基础，也给模仿者筑造了极高的壁垒。

　　戴森在进入中国市场前，在大数据的分析上也是下了不少功夫。尼尔森发布的一份报告曾生动描述了中国消费者的特点：在产品方面，消费者比任何时候都精明，会理性选择高性价比产品，但是对于那些符合自己风格和兴趣的产品，又可以不计成本、任性消费。这些人就是戴森的受众人群。同时通过阿里巴巴的Uni Marking，数据分析发现潜在客群。比如过敏、收纳、养生、音乐……这些看似和戴森产品并无直接关联的标签，指向的却是对其品牌有着高度兴趣的目标群体。这让戴森对自己的客群进行了一轮更新，也为它们的营销方向奠定了基础。

　　戴森在“讲故事”和营销方面的技巧同样是炉火纯青，它通过小红书、抖音等社交媒体渠道，通过视频和图文，给品牌加持了“女神”、“白富美”、“高品质”等元素，通过明星、KOL的传播，成功营造出了产品与“高品质的生活”的关联。让受众感觉，拥有了戴森就拥有了高科技的便捷以及高品质的生活。“我就是女神本神”。

　　设计3.0时代的到来，意味着设计师要增强大局观，拥有缜密思考和解决问题的技能，提高对商业的敏感度，多维度全面思考。如何以全面思维形成商业闭环是设计师们需要思考和研究的课题。多了解消费群体的需求、以消费者的身份去揣摩消费者心理，多关注品牌的合作意向、合作方式、从中揣摩出什么样的艺术家和艺术形态能引起消费者共鸣，并从中获得启发，运用到品牌设计赋能之上，将赋能最大化。随着社会和科技发展的不断升级，设计师曾经面临的部分局限被打破，设计成果更容易被大众看到并接受，因此设计对商品乃至社会的影响力也随之提升。设计师的行业地位将愈发重要。

　　EST时尚人才平台是设计3.0理念的践行者，是具有营销思维理念的设计创作方式的推动者，平台会利用自身在营销方面的优势以及广泛的产业资源，帮助设计师更好地找准定位，也帮助品牌建设者通过设计实现赋能的最大化，打造一个充满活力的设计创作者生态系统，后期我们将持续推出更多的设计3.0项目跟大家共享。

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