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工业巨头走技术驱动，纵向整合产业链；网络大佬凭应用驱动横向突破，未来两者将殊途同归。
从大白兔奶糖唇膏、回力球鞋到故宫日历到改良旗袍，一大波以新制造为名的新国货频频刷屏；
某儿童鞋服制造商通过新零售+新制造模式，打破传统零售模式，致力于智慧体验式门店+智能柔性生产制造工厂。
新制造最初是马云在2016年云栖大会上提出的概念。马云认为，大数据、云计算将驱动未来制造业，新制造是制造业与服务业的完美结合。新制造的竞争力不在于制造本身，而在于制造背后的创造思想、体验、感受和服务能力。因此未来的制造业“不是标准化和规模化,而是个性化、定制化、智能化”。
在2018年的云栖大会上，马云重新提出新制造，更是把其提到一个新高度，认为“新制造是贸易Z的解决方案”，“未来made in China将变为made in Internet”。
郭台铭坚定制造本位，以“两个同意，一个强烈不同意”、“蚂蚁聚集并不能打败大象”反驳马云新制造的服务本位，甚至直言“实体经济不是互联网+，必须是+互联网，要区分什么是虚，什么是实”；
任正非更是用一句 “锄头是种地用的，不能去炫耀锄头忘了种地”表明立场，认为互联网、大数据、云计算等始终是作为工具为制造业服务与赋能。
不管争论如何，一个不容忽视的现实是，诸如马云等网络大佬横向切入，大有外行颠覆内行的势头，要革传统制造的命。
凭借“互联网+”、“AI+”两大“神器”的多元化嫁接，制造业的新势力互联网企业正面大量广地对传统制造业进行全面格式化，抢起了它们的饭碗。
阿里巴巴正尝试以物联网改造传统制造业。阿里云的达尔文计划，就旨在通过一系列包括平台、芯片和微基站在内的全链路生态服务，交付给企业一张自有可控的物联网。不仅在云端打造三大物联网平台构筑 “云上闭环”，还在Lora（当前主流物联网制式）芯片、模组、终端、网关、网络运营商、应用提供商、第三方服务提供商等方面都进行了布局，一转眼阿里已成全球唯一打通全链路LoRa生态的云厂商。
由此看来，“再造10万个ZARA”可不是马云拍拍脑袋想出来的口号——阿里云已联手淘工厂，助其实现生产流水线智能化。百人规模工厂的改造成本仅在5万元左右，算法优化生产流程后排产提升6%，交付周期缩短10%，实现了制造业和服务业的完美结合。
可以说，利用互联网平台达到联结资源、系统集成的效果，马云的“新制造”正在进行中。
外有中美贸易摩擦，美国直接冲击中国制造；内有去产能与环保风暴双重压力，倒逼制造业转段与升级。夹击之下，工业巨头势必要将目光转向全产业链的布局，一手产业链内置，一手高科研投入。
对此，国外传统制造企业可供借鉴。韩国工业巨擘三星在垂直整合、内置产业链方面已达到全球顶尖水准。凭借在芯片、内存、屏幕等多个关键技术及部件的自研优势（三星占有全球中小尺寸OLED屏超过九成的市场份额，并且是全球最大的存储芯片企业），三星始终牢牢占据终端产品研发、供货、价格等方面的优势。
国内方面，富士康也不甘落后，去年，宣布投资3.4亿美元研发人工智能，随后斥资45.8亿元打造南京研发中心；今年又决定在印度海德拉巴市设立先进工业人工智能研发中心。郭台铭更在股东大会上表示“内部计划在5年内把工人拿掉80% ，如果5年做不到，10年内也会做到，因为科技已经在这里了”。
二者都将目光聚焦于互联网、云计算、物联网、人工智能、大数据等领域，势必展开交锋，但路线却注定不同。
这是因为，经过近二十年的发展，头部互联网公司手中掌握着囊括社交、消费、支付、生活等诸多分野的天量数据与海量应用场景，足以使其基于大数据与云计算研判，从消费端反向精准切入生产端需求，譬如百度就以自动驾驶抢占未来汽车行业“C位”。
即便是没有掌握核心技术，也可通过资本收购“一步到位”占得先机。苹果在AI领域就试图凭借资本收购“后发先至”，已经成为AI初创公司第二大最活跃的并购者。
阿里更是在芯片领域对工业巨头们下了“战书”——不仅收购中天微为其随后成立独立芯片公司“平头哥”铺路，还先后投资寒武纪、深鉴科技、Kneron、ASR、Barefoot Networks等五家芯片公司。
工业巨头却不约而同地选择以技术驱动破局。毕竟，工业巨头大多在行业内耕耘多年，具有独占的丰富经验与技术优势。
以华为为翘楚，去年，华为的研发费用达到了153亿美元（约合1029亿元），相当于五年前研发投入的两倍多。不仅于此，在全球研发投入最多的企业中，只有亚马逊超越这个增长速度。
面对网络大佬的来势汹汹，“你有‘平头哥’、‘达尔文’的张良计，我也有‘达芬奇’做过墙梯！”——基于全新的AI架构“达芬奇架构”，华为自研芯片升腾310则是目前面向计算场景最强算力的AI 芯片；升腾910则是目前发布的所有芯片中计算密度最大的单芯片，可达256个T，比英伟达V100还要高出1倍。通过1024个升腾910，华为创建了迄今为止全球最大的分布式训练系统Ascend Cluster，性能高达256个P！
两条路线看似你来我往，斗得水火不容，但却终将相互拥抱、殊途同归，因为二者本质上都是在生产力更迭的浪潮中对新兴生产力的探索。
农业文明的生产力集中表现在以小农家庭为单位的劳作，土地是最重要的生产资料；
工业文明伴随工业革命兴起，规模化、工厂化生产迅速拉开城市化与现代化的帷幕，人仍然是最主要的生产力，能源则扛起生产资料的大旗，煤炭石油、电力机械等都给人的生产方式、生活方式带来巨大变革；
互联网则是信息文明的桥头堡。伴随“互联网+”对各个行业的格式化，人类已推动了下一个时代——“智能文明”的第一道大门，仅是缝中流出的些许微光就已令人惊叹不已。
在科技革命的大浪潮中，未来或许所有的公司都将是科技公司、物联网公司。正如当初银行业是“恐龙”被支付宝冲击，出租车是“老古董”因滴滴改造，零售业是“化石”被网购釜底抽薪一样，新制造也将彻底颠覆旧制造，迎来合纵连横、纵横捭阖，即既有技术与应用双轮驱动，又有纵向产业链整合与横向格局突破。
未来新制造，大数据与云计算将是生产资料，互联网、物联网是生产关系，而科学技术将是第一生产力。
未来，一个共享云足以链接需求端与供给端，工厂通过物联网接单后，内置的AI总控将自主编程设计最优制造流程与工期排表，并进行完全自动化生产与品质检测；从设计、生产、物流、交付，到设备检修与维护，都可以实现完全“无人化”。
然而，一旦某个节点出现问题，“无人工厂”或将如多米诺骨牌般被连锁反应击溃。
未来，新制造企业既可以是体量庞大的“无人工厂”，甚至“无人园区”，实现产业内置，达成全产业链的优化配置；又可以是“家庭小作坊”式的个人工作室，满足极致的个性化与体验化需求。
届时，互联网与物联网企业、制造业与零售业企业等都将逐渐一体化，网络大佬与工业巨头争锋的对决也将随之消弭。
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之一，专门生产其专有的BiCS FLASHTM 3D闪存。新厂一期施工计划于2022年春季完工。施工将分为两个阶段，旨在确保尖端闪存产品的持续生产和出货，以满足持续的市场需求。 Fab7
追求自动化的需求也迈上了一个新的台阶，不仅要优化产线的效率，更要做到实施监控，提升柔性化生产的能力，从而满足客户对产品定制化的需求。在这
最近，因为汽车芯片的短缺，让大家对这个产品的关注度空前高涨，这就引发人们对打造全新汽车芯片
设施或晶圆厂，以满足需求并帮助填补漏洞。但他们同时也指出，这是一个不切实际的建议，因为打造
业正面临着产业升级的迫切需求，商砼行业也不例外。而物联网技术的不断更新，极大地推动了
管理中是否有一种机器人可以自动标定指导生产工艺路线规划，从而保证生产的准确高效。在工业物联网、智能
升级传统行业、促进新兴产业发展的新能量，而建设智能基础设施和平台、对接智能应用和服务，
商推出了一项激励计划，印度之前曾宣布，有9家苹果供应商选择迁入印度。印度的目标越来越大，一批手机
。多位设备工作人员表示，所展示的设备目前还在试验阶段，但明年就打算投入生产，让设备走出试验室，进行大规模应用。
业占国民生产总值的比例从目前的 16% 提升到 25%，到2020年底将印度发展
，物联网智库携手挚物AIoT研究院、树根互联、专心智制于10月20日以线上直播的形式举办了“智能
。我们接小单、急单，所以90%的客户都是中小商家，尤其是开网店的新品牌 犀牛智造平台CEO伍学刚 共享
平台，在服装行业进行试点，至今已经保密运行3年。 犀牛智造平台将运用阿里巴巴的云计算、IoT、
出租车大大降低了运营成本，还提升了用户使用水平。如果可以进行进一步的市场推广，在接下来的市场中很可能
网约车平台最大的潜在对手，这就为市场增添了不少变数。 网约车平台中，滴滴是行业企业中做得最好，也是
业如何影响环境有关。让我们探索这个新观点，然后看看如何设计 PCB 的可持续
的建设路径，他们的切入角度各不一样，有从设计端切入的，有从生产端切入的，有从管理维度切入的，不妨考虑以
业最重要的趋势，历经过去几年的市场教育，这两年市场询问度已开始提高，而从2016年开始，IT产业掀起
在各智能企业的带动下，不少传统企业都开始纷纷朝着智能化方向转型，大量购进智能化设备，例如物流、
基地计划在3年内建成并投产，实现年产1500万台笔记本电脑、产值400亿元，
”和“全球化4.0”的典范，加速实现深圳市和光明区的产业智能化，为经济转型升级注入数字动力。
市场，具有绝对的领先权；近两年，伴随着国内智慧城市深入推广，安防需求日益旺盛，国内安防技术得到大幅提升和进步，以海思为代表的国内安防芯片
在各智能企业的带动下，不少传统企业都开始纷纷朝着智能化方向转型，大量购进智能化设备，例如物流、
如果说部署中的5G为工业智能画下未来的理想愿景，那么基于时间敏感网络（TSN）改造大量应用于工业
。ADI系统应用工程师Volker 在两年前曾撰文指出：“TSN势不可挡，而唯一有待确认的是什么时候到来以及以什么形式到来。”
更好的产品，包括更多的产品种类、更优的产品表现、更长的使用寿命和更轻的单位重量。
，迎来合纵连横、纵横捭阖，即既有技术与应用双轮驱动，又有纵向产业链整合与横向格局突破。
未来峰会。 过去十年到二十年，这个问题的答案必然是崛起的中国品牌。在衣食住行各个方面都涌现出了代表性的中国品牌，通过人口红利和规模化效应，整合而生了许多巨头
装备可提高生产效率、降低生产成本，实现柔性化、数字化、网络化及智能化的全
是从自动化向信息化、数字化延伸并深度融合，不能简单的把“工业 4.0”等同于智能
中的信息流动更为高效，降低了生产组织中的成本。在服装界，时尚品牌ZARA首创快速反应
到销售终端均可实行追踪，并且能够实时报告库存情况。将自己的供应链周期缩短在7天内，
业的主要抓手。换而言之，以新一代技术推动、通过提高生产力和经济增长的“
一体成型的微流道芯片，用来突破目前医材研究的困境。这种全透明的生物医疗芯片在实验中用途相当广泛，如
两年前的云栖大会上，马云提出以“新零售”为代表的“五新”战略。他此次重提
这件事情推广的程度、深度，决定了很多产业能否健康地存活下去。目前整个智能
工业互联网平台已经对10个行业有所覆盖，并且已经有了500家以上生态合作伙伴。”
业和服务业的融合；2、按需定制、个性化、智能化；3、用好互联网、物联网（IoT）、云计算、大数据。
业带来席卷性的威胁和席卷性的机会。我前天在上海也讲了，未来的十到十五年，所有的
行业所面临的痛苦远远超过今天大家的想象，我们必须要有充分的思想准备，并且做好各方面的准备。
阿里云IoT借助物联网+AR技术，助力市政设施运维巡检效率提升了60%
的重要环节即是“物联网（IoT）”，大会期间，阿里云IoT总经理库伟宣布已实现“IoT云上闭环”，为
ET工业大脑旨在让工业生产线上庞大的钢铁躯体拥有智能大脑。目前已经在流程
的数据化控制、生产线的升级换代、工艺改良、设备故障预测等方面开展工作。ET的目标是
会不会转变为产能中心，提供产能服务，而不是产品服务。关于这个观点，曾经写过一篇文章富士康投身工业互联网的优势是什么？ 讨论过，富士康一定是被大家认可的
业，但是富士康的产品是什么？代工的苹果手机吗？其实富士康的产品是富士康产线的产能，我认为富士康应该是一家服务型公司。
业和互联网互相看不上，“未来不管是看得上看不上，都要结合起来过日子，因为谁也离不开谁”，马云道。
未来的数据算法专家不是在互联网公司工作，而是在车间里面写代码。未来成功的
、物联网也是阿里巴巴未来发展的重点。在8月23日重庆智博会上，阿里巴巴董事局主席马云也表示，未来90%的
8月23日消息，今天上午开幕的首届中国国际智能产业博览会上，阿里巴巴董事局主席马云表示，新零售之后，
业最重要的趋势，历经过去几年的市场教育，这两年市场询问度已开始提高，而从2016年开始，IT产业掀起
业面临产业升级的迫切需求。而传感技术、运算能力、深度学习等技术的不断发展，窄带蜂窝物联网（NB-IoT）标准核心协议的
业讲究规模化、标准化，未来30年讲究的，是智慧化、个性化和定制化”，这无疑会创造
IBM今日宣布，IBM与其研究联盟合作伙伴Global Foundries以及三星公司为新型的芯片
了5纳米大小的晶体管。研究团队将硅纳米层进行水平堆叠，而非传统的硅半导体行业的垂直堆叠构架，这使得5纳米晶体管的工艺有了实现可能。这项技术有可能应用于自动驾驶、
据美国波士顿咨询集团研究报告预测，2035年前，全球将有1800万辆汽车拥有部分
两个月前的杭州云栖大会上，马云爸爸提出了5个新，并直言将会冲击很多行业。单从字面上说，
2025的架构雏形，为企业提供云计算的基础平台。阿里云在将会为机器装上ET大脑，用
在蓝色LED元件加黄色荧光体的伪白色LED模块方面，日本爱德克公司（IDEC）开发出了可实现稳定品质并简化工序的
工艺，只需将含荧光体的凝胶状硅树脂片材覆盖在LED元件上加热，即可封装LED元件，与原来通过浇注液状树脂来封装的
极特先进科技公司日前宣布，该公司的韩国客户OCI Company， Ltd.的
已经开始生产蓝宝石晶锭和晶棒。OCI公司是GT光伏产品的长期客户，现在也是GT的蓝宝石设备客户。
“芯”辰大海！中国半导体迎来发展黄金期：国产替代加速，芯片投资出现三大热门赛道
百亿联发科，登顶全球最大智能手机芯片商，2021年首发旗舰“天玑1200”5G芯片
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